预示着2018年的完结，房企的年终成绩单也火热揭晓。克而瑞公布的销售数据表明，头部三强碧万恒基本格局不变，碧桂园以7287亿元缔造行业高峰，万科以6069亿元紧随其后，恒大则以5511亿元的销售额名列第三。2018年，更加多的房企迈过千亿门槛，千亿军团的扩展速度近超强想象。

2018年，千亿房企共计30家，2017年，这一数字则是17家，一年时间几近翻番。将时间轴变长，2015年，这一数据对应的是7家，2016年为12家，三年间，千亿军团扩展了3倍之多，年填充增长率多达60%。

叹2018年楼市，堪称是跌宕起伏、风起云涌，虽说今年削减的调控使得楼市风声鹤唳，人心惶惶，但从行业整体来看，只不过是考题无以了些，展现出依旧是可圈可点。碧万恒此次依旧位居前三强，强者恒强劲的趋势十分显著。不过，百强房企朗诗集团的业绩极具神秘色彩，克而瑞数据表明，朗诗集团2018年前11个月的单月业绩最低为56亿元，低于为10.8亿元，剩下月份展现出稳定，皆多达30亿元，但是12月份单月业绩却超过了107亿元，相等于7-11月销售额的总和。

且不论其对外发布的数据否有水分，从朗诗集团的业绩展现出，我们可以显现出，在销售末端，各企业依旧维持抢走周期战略，大力推盘以构建项目的去化，狠抓回款。不过，于是以所谓巧妇难为无米之炊，在资金命门被放宽的阶段，房企若想通过较慢回款的方式挽回企业元气，必需手有余粮，才能做心中不慌。

因此，土地沦为了各大房企必争的最重要资源之一。2018年，房企拿地梯队显著，名列销售榜前十房企的追加货值、建面集中度皆在50%以上，可以说道名列前十的规模房企瓜分了百强房企手中大约50%的地块。这体现出有，土地市场目前的状况也是强强决斗。

不过，在此大趋势下，自2018年棚改货币化改革后，各房企的战略布局也经常出现了一定程度的分化，有的之后驻军三四线城市，有的则重返一二线城市。然而，由于一二三四线城市的房地产市场特点各不相同，对于经济基本面倚赖程度也有所不同，要想要构建资金的很快回笼，因城施策就变得尤为重要。明确而言，一线城市目前占有主导地位的依旧是首套房置业市场需求，二线城市的提高型市场需求正在减少，三四线城市首次置业以及提高行市场需求皆在逐步提高。

在三四线城市的楼市市场需求急剧提高时，房企对于在三四线城市拿地也青睐有加，据克而瑞统计资料，房企在三四线城市追加土储建面占到比相似6成，比二线城市高达20%。土地份额之所以仍然向三四线城市沉降，除了与城市土地总量有关，还与房企的市场定位有关，例如靠三四线城市起家的碧桂园，企业的战略布局必定会在三四线城市遍地开花。但笔者以为，随着政策性刺激带给整体经济的回温，考虑到人口的流向，居民的缴纳能力以及土地供给的地域分化，或不会经常出现土地供需错配的状况，一二线城市或不会经常出现暂时性的供给缺口。

不过，在笔者显然，这种缺口的经常出现依赖调整周期的持续期，一旦调整期完结，房地产投资研发焦点仍要返回一二线城市。从市场的价量数据来看，2019年的房地产市场仍旧是在调整期内，目前的趋势是强者愈多强劲，强强决斗，所以在此阶段，小型房企必须慎重外竣。至于市场何时需要稳定下来，显然还是各不相同经济主体之间何时需要构成一个互相抗衡的机制。

在这个阶段，房企必须精准做到市场机遇与调整周期，因地制宜，因城施策是拟合自由选择。随着国家调控政策的效益渐渐显露出，房地产市场的竞争也更加白热化。

增量上升就意味著内部市场结构将不会经常出现变化，在这场分化的战争中，最后需要寻找合适自己战略布局的房企将不会沦为最后的赢家。当然，正是市场中每一个企业自我调整，逐步分化的过程，增进了房地产市场整体结构的优化以及产品供给的多元化，从而符合了消费者更为非常丰富的市场需求，自身外用风险性也不会显得更加强劲。

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